Как улучшить производство в строительной организации

Многие строительные организации в наше время держатся на волоске от банкротства. Это напрямую зависит от руководителя предприятия, так как именно он принимает важные решения.

Для строительной организации одним из важнейших фактов процветания является наличие объектов, так как именно они определяют прибыль. Основной проблемой в России стало вступление новой программы электронных торгов. Множество строительных организаций не могут выиграть для себя достойных объектов, так как в торгах сбрасываются суммы вплоть до половины первоначальной, стоимость объекта уменьшается в 2 раза, что является очень невыгодным для строительной организации. Но, не смотря на тяжёлую ситуацию в стране, многие фирмы данного профиля продолжают работать на полную силу.

Для улучшения производства в строительной организации нужно иметь сильную базу. В том числе технику, такую как автокраны, экскаваторы, бульдозеры, самосвалы, башенный кран, трал, трактор, легковой автомобиль для производственного отдела с личным шофёром для выезда на объекты. Нужен растворо-бетонный узел, так как на заготовку бетона или раствора на самом объекте уходит много времени и сил работников.

Также для повышения прибыли в организации нужна своя ленточная пилорама, так как пиломатериал необходим для многих видов работ, таких как устройство шпунтовых полов, лаг, стропильной системы, деревянных оконных и дверных блоков и т.д. При наличии пилорамы нужно постоянно валить лес. При отсутствии множества строительных объектов пиломатериал можно изготавливать под заказ, что является довольно выгодным для предприятия, так как он растёт в цене с каждым годом.

Желательно, чтобы в руководящем аппарате, в производственном отделе и бухгалтерии строительной организации работали люди с высшим образованием. В летний период, когда работы становится довольно много, нужно увеличивать рабочий день на 1-2 часа, с предоставлением другого укороченного дня, а субботу делать рабочим днём с предоставлением другого выходного дня. Это необходимо для увеличения объема работ на объектах.

Дисциплина в строительной организации должна быть строгой, так как, например, монтажные работы являются очень ответственными. Малейшие нарушения правил техники безопасности могут привести к несчастному случаю. Если учитывать все вышеприведённые примеры улучшения производительности, строительная организация сможет преодолеть все возникшие затруднения.